На Саміті Вікімедіа 2024 афіліати руху Вікімедіа вирішили, що нова Хартія руху та Глобальна рада передадуть владу від Фонду Вікімедіа до спільноти користувачів. Ця передача влади може не відбутися без потужної адвокації, але я буду вести переговори про ресурси, необхідні спільноті для досягнення успіху. Це включає підтримку поточних програм спільноти та збільшення фінансування іспаномовного світу, Індії та африканських країн. Оскільки зараз лише члени вікі-організацій мають доступ до деяких прав управління, ми також повинні створити можливості участі в управлінні для 99% редакторів і читачів, які не мають такого членства.
Я маю 12-річний досвід роботи Вікімедійцем за посадою, що є професійною роллю вікімедійця. Я навчаюся в Школі науки про дані в Університеті Вірджинії, і моя установа готова підтримати мене в моїй роботі в Раді юридичною, бухгалтерською, етичною та іншою експертною академічною підтримкою.
Будь ласка, опишіть свій досвід роботи у Вікімедіа (наприклад, внесок у проєкти Вікімедіа, членство в організаціях або афіліатах Вікімедіа, діяльність як організатора руху Вікімедіа або участь в партнерських організаціях руху Вікімедіа).
*Працював професійним вікімедійцем з 2012 року, тобто 40 годин вікі, щотижня, протягом 12 років
Якими, на Вашу думку, повинні бути пріоритети Фонду Вікімедіа на найближчі 5-10 років і чому Ви вважаєте ці пріоритети найважливішими?
Наша унікальна сила — це децентралізоване управління на основі краудсорсингу, і ми повинні спонсорувати його розвиток.
Optional questions - Professional Experience, Skills and Education
Please describe your experience with governing bodies of organizations (nonprofit or for-profit), mentioning the scope of your responsibilities, as well as the complexity of the organization (in terms of scale of operations, budget, number of people involved, or other meaningful measures) and the size of the board or body.
Since I joined the School of Data Science at the University of Virginia, it has grown from 10 to 200 people, with annual budget of $24 million/year. In this startup environment we make all strategic decisions collaboratively, and my own contribution is emphasizing open science.
I have designed budgets and annual reports for Wikimedia New York City, Wikimedia Medicine, and Wikimedia LGBT+, so I understand Wikimedia community governance.
Since 2007 I have been on an ethics board reviewing ethics for multinational HIV vaccine clinical trials. Lessons from medical research can inform Wikimedia challenges. The United States government funds this from a US$3 billion budget.
Please briefly describe 3 situations that show how you tackled, or advised others on, a complex problem in an organization. How did you work with others to address the situations?
.
At my university I mentor student researchers to attempt to solve challenges. Many problems are not as complex as they seem. Students often can either resolve them or at least discover what solution exists.
Since 2007 I have served on a medical ethics board overseeing HIV vaccine research. When we encounter research complaints, we organize community discussions to resolve them. Transparency builds trust, and I opened general data at d:Wikidata:WikiProject Clinical Trials.
Please describe your educational background, including degrees, certificates, and courses of study finished, and their relevance to board work.
My bachelor of science in chemistry led me to medical research, then to ethics, diversity, and openness, and then to Wikimedia medical content.
Please add any relevant links describing your professional background, experience, profile (such as LinkedIn, staff page, etc.).
.
Optional questions - Leadership Experience
Please describe ways in which you have helped to form a bridge between multiple communities (such as by working on projects outside your home wiki, or working on a collaboration between multiple affiliates).
I edit medical content. During COVID my outreach recruited translators for articles.
On-wiki, I support Wikimedians in applying for Wikimedia grants. My own experience and the gaps in our funding reports have convinced me that many Wikimedians are unable to access money. I feel that financial transparency would increase trust in the Wikimedia grants strategy.
Where do you see the need for greater diversity in the Wikimedia Foundation Board of Trustees or within the movement? What steps would you take to improve diversity on the Board or within the movement? What steps would you recommend the Board take to improve diversity?
The need for greater diversity is in the Wikimedia Foundation budget. Although our volunteer recognition programs are diverse, our investments are not. More transparency about Wikimedia Foundation budgets and the Wikimedia Endowment would inspire global confidence in our programs.
Підтвердження
Перевірка ідентичності особи проведена працівниками Фонду Вікімедіа і перевірка відповідності критеріям для участі проведена Виборчим комітетом
Підтверджені