Strategic Plan of University 2016/2020
Archived: 2026-04-23 17:20
Strategic Plan of University 2016/2020
Strategic Plan of University 2016/2020
Home
About PUA
Quality Assurance Center
Strategic Plan of the University
Strategic Plan of University 2016/2020
الخطة الاستراتيجية للجامعة 2016/2020
الغاية الأولى:
رفع كفاءة القدرة المؤسسية لتحسين الوضع التنافسى.
الأهداف: –
تطوير آليات جذب أعضاء هيئة التدريس المتميزين والإحتفاظ بهم
1 – قيادات أكاديمية وإدارية مختارة وفقا لمعايير موضوعية ومعلنة وآليات ذات شفافية تحقق تكافؤ الفرص وتداول السلطة.
2 – تطوير نظام دعم العاملين والاحتفاظ بالكفاءات الإدارية
3 – استخدام الموارد المالية والمادية بما يحقق كفاءة العملية التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع.
4 – إعداد منظومة إليكترونية تسمح بتوثيق وحفظ الوثائق
5 – تطوير نظم المسائلة والمحاسبة لتعزيز القيم الجوهرية للجامعة
6 – تنمية الموارد الذاتية للجامعة
الغاية الثانية:
دعم وتعزيز المنظومة التعليمية.
الأهداف: –
تطوير نظم تقييم الطلاب لقياس المخرجات التعليمية.
1 – دعم وتعزيز أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
2 – استحداث برامج جديدة وتطوير البرامج القائمة.
3 – وضع أنشطة داعمة للابتكار وريادة الأعمال.
4 – تطوير استراتيجية التدريس والتعلم لدعم التعلم الذاتى واكتساب مهارات التوظيف
الغاية الثالثة:
التوسع فى دعم وتعزيز أنشطة تدويل الجامعة.
الأهداف: –
دعم وتعزيز شراكات الجامعة مع المؤسسات العالمية .
1 – تطويرالموقع الالكترونى للجامعة لخدمة الأطراف المعنية المختلفة من الهيئات المحلية والعالمية.
2 – ضمان إستمرارية حصول كليات الجامعة على الإعتماد الأكاديمى المؤسسى والبرامجى
3 – تشجيع التداول الطلابى على المستوى الإقليمى والدولى لزيادة الخبرة الدولية لدى الطلاب
4 – إستحداث مراكز معتمدة دوليا للتدريب والشهادات الدولية.
الغاية الرابعة:
تطويرمنظومة البحث العلمى والدراسات العليا لخدمة القضايا القومية .
الأهداف: –
تحديث الخطة الأستراتيجية للبحث العلمى بالجامعة .
1 – وضع سياسات وآليات لدعم البحث العلمى وتحفيزه تتبنى أولوية الإبتكار.
2 – وضع مؤشرات لقياس فاعلية البحث العلمى.
3 – إقامة شراكات بحثية نشطة محليا و دوليا ً تطوير المعامل البحثية والأمكانيات الداعمة للبحث العلمى فى التخصصات المختلفة .
4 – وضع خطة للدراسات العليا لمواكبة التطورات العلمية تخدم رسالة الجامعة وأهدافها .
الغاية الخامسة:
التوسع فى مجالات خدمة المجتمع وتنمية البيئة .
الأهداف: . –
وضع خطة لخدمة المجتمع وتنمية البيئة المحيطة
1 – إنشاء وتطويرالكيانات الإدارية (وحدات/مراكز/لجان) الخاصة بأنشطة خدمة المجتمع
2 – وتنمية البيئة بالجامعة لتنمية الموارد الذاتية . – تسويق المخرجات التعليمية والبحثية للجامعة .
3 – تطوير قاعدة بيانات مركزية لتوثيق جميع شراكات الجامعة وخدمتها المجتمعية .
4 – تقديم دورات تدريبية بما فيها البرامج المهنية والشهادات التخصصية فى المجالات التى تتناسب مع متطلبات سوق العمل وتسويقها للمجتمع الخارجى .
5 – بناء شراكات إستراتيجية فى مجالات تميز الجامعة .
الغاية السادسة:
رفع المهارات التنافسية للطلاب والخريجين.
الأهداف: . –
تنظيم وتطوير قواعد القبول والتحويل ومعادلات المقررات
1 – تطوير سياسات وآليات دعم ذوى الإحتياجات الخاصة ودمجهم فى المجتمع الطلابى.
2 – تعزيز نظام دعم الطلاب صحيا ً وإجتماعيا ً ماديا وأكاديميا
3 – تطوير سياسات التدريب الصيفى وآليات متابعة تنفيذه.
4 – وضع آليات لجذب الطلاب المتميزين والطلاب الوافدين
5 – تقوية الروابط بين الجامعة وخريجيها لتحقيق التوافق مع متطلبات سوق العمل وتنمية المجتمع
6 – تبنى سياسة التنمية المهنية والتعليم المستمر للخريجين
Strategic Plan of the University
Mission, Vision and Strategic goal of the QAC
Administration of the QAC
Committees of the QAC
QAC News
QAC Activities
QAC Issues
NAQAAE Issues
Q.A.U of faculties
Links
Archive and Pictures
Strategic Plan of University 2016/2020
Home
About PUA
Quality Assurance Center
Strategic Plan of the University
Strategic Plan of University 2016/2020
الخطة الاستراتيجية للجامعة 2016/2020
الغاية الأولى:
رفع كفاءة القدرة المؤسسية لتحسين الوضع التنافسى.
الأهداف: –
تطوير آليات جذب أعضاء هيئة التدريس المتميزين والإحتفاظ بهم
1 – قيادات أكاديمية وإدارية مختارة وفقا لمعايير موضوعية ومعلنة وآليات ذات شفافية تحقق تكافؤ الفرص وتداول السلطة.
2 – تطوير نظام دعم العاملين والاحتفاظ بالكفاءات الإدارية
3 – استخدام الموارد المالية والمادية بما يحقق كفاءة العملية التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع.
4 – إعداد منظومة إليكترونية تسمح بتوثيق وحفظ الوثائق
5 – تطوير نظم المسائلة والمحاسبة لتعزيز القيم الجوهرية للجامعة
6 – تنمية الموارد الذاتية للجامعة
الغاية الثانية:
دعم وتعزيز المنظومة التعليمية.
الأهداف: –
تطوير نظم تقييم الطلاب لقياس المخرجات التعليمية.
1 – دعم وتعزيز أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة
2 – استحداث برامج جديدة وتطوير البرامج القائمة.
3 – وضع أنشطة داعمة للابتكار وريادة الأعمال.
4 – تطوير استراتيجية التدريس والتعلم لدعم التعلم الذاتى واكتساب مهارات التوظيف
الغاية الثالثة:
التوسع فى دعم وتعزيز أنشطة تدويل الجامعة.
الأهداف: –
دعم وتعزيز شراكات الجامعة مع المؤسسات العالمية .
1 – تطويرالموقع الالكترونى للجامعة لخدمة الأطراف المعنية المختلفة من الهيئات المحلية والعالمية.
2 – ضمان إستمرارية حصول كليات الجامعة على الإعتماد الأكاديمى المؤسسى والبرامجى
3 – تشجيع التداول الطلابى على المستوى الإقليمى والدولى لزيادة الخبرة الدولية لدى الطلاب
4 – إستحداث مراكز معتمدة دوليا للتدريب والشهادات الدولية.
الغاية الرابعة:
تطويرمنظومة البحث العلمى والدراسات العليا لخدمة القضايا القومية .
الأهداف: –
تحديث الخطة الأستراتيجية للبحث العلمى بالجامعة .
1 – وضع سياسات وآليات لدعم البحث العلمى وتحفيزه تتبنى أولوية الإبتكار.
2 – وضع مؤشرات لقياس فاعلية البحث العلمى.
3 – إقامة شراكات بحثية نشطة محليا و دوليا ً تطوير المعامل البحثية والأمكانيات الداعمة للبحث العلمى فى التخصصات المختلفة .
4 – وضع خطة للدراسات العليا لمواكبة التطورات العلمية تخدم رسالة الجامعة وأهدافها .
الغاية الخامسة:
التوسع فى مجالات خدمة المجتمع وتنمية البيئة .
الأهداف: . –
وضع خطة لخدمة المجتمع وتنمية البيئة المحيطة
1 – إنشاء وتطويرالكيانات الإدارية (وحدات/مراكز/لجان) الخاصة بأنشطة خدمة المجتمع
2 – وتنمية البيئة بالجامعة لتنمية الموارد الذاتية . – تسويق المخرجات التعليمية والبحثية للجامعة .
3 – تطوير قاعدة بيانات مركزية لتوثيق جميع شراكات الجامعة وخدمتها المجتمعية .
4 – تقديم دورات تدريبية بما فيها البرامج المهنية والشهادات التخصصية فى المجالات التى تتناسب مع متطلبات سوق العمل وتسويقها للمجتمع الخارجى .
5 – بناء شراكات إستراتيجية فى مجالات تميز الجامعة .
الغاية السادسة:
رفع المهارات التنافسية للطلاب والخريجين.
الأهداف: . –
تنظيم وتطوير قواعد القبول والتحويل ومعادلات المقررات
1 – تطوير سياسات وآليات دعم ذوى الإحتياجات الخاصة ودمجهم فى المجتمع الطلابى.
2 – تعزيز نظام دعم الطلاب صحيا ً وإجتماعيا ً ماديا وأكاديميا
3 – تطوير سياسات التدريب الصيفى وآليات متابعة تنفيذه.
4 – وضع آليات لجذب الطلاب المتميزين والطلاب الوافدين
5 – تقوية الروابط بين الجامعة وخريجيها لتحقيق التوافق مع متطلبات سوق العمل وتنمية المجتمع
6 – تبنى سياسة التنمية المهنية والتعليم المستمر للخريجين
Strategic Plan of the University
Mission, Vision and Strategic goal of the QAC
Administration of the QAC
Committees of the QAC
QAC News
QAC Activities
QAC Issues
NAQAAE Issues
Q.A.U of faculties
Links
Archive and Pictures