Sasaran & Strategis - UPN "Veteran" Jawa Timur

Source: https://upnjatim.ac.id/sasaran-strategis

Archived: 2026-04-23 17:12

Sasaran & Strategis - UPN "Veteran" Jawa Timur
Beranda
Tentang UPN
Sejarah
Visi & Misi
Struktur Organisasi
Kampus Bela Negara
Sasaran & Strategi
Tujuan
Hymne & Mars
Lambang/Logo
Fakultas
Kedokteran
Ekonomi & Bisnis
Pertanian
Teknik
Ilmu Sosial & Politik
Ilmu Komputer
Arsitektur & Desain
Hukum
Informasi
Tarif Layanan
Akademik
Seleksi Masuk
Akreditasi Instansi & Prodi
Kalender Akademik TA. 2025 – 2026
Program Sarjana
Program Pascasarjana
Non Akademik
Kehidupan Kampus
Prestasi Mahasiswa
Beasiswa
Bimbingan Konseling
Fasilitas Kampus
Virtual Tour
Unit Kegiatan Mahasiswa
Majalah & Buletin
Majalah API Edisi 51
Buletin Volume 6
Tri Dharma
Pendidikan dan Pengajaran
Penelitian dan Pengembangan
Pengabdian Masyarakat
Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM)
Calon Mahasiswa
Mahasiswa
Alumni
Staff & Dosen
Orang Tua
Layanan Sistem
SIAMIK
PPID
SISTER UPN
SSO
e-Learning
e-Journal
e-Catalog
e-Prints
Dokumen
BLU Speed
Target Jelas, Langkah Tegas
Sasaran & Strategis
Fokus, Rencana, Tindak Lanjut
Sasaran prioritas saat ini adalah penataan perangkat dan penguatan kelembagaan menuju profesionalisme berbasis riset serta daya saing global dengan 7 (tujuh) bidang sasaran pengembangan Universitas sebagai berikut:
Bidang Sasaran Pengembangan Universitas
Bidang Pendidikan dan Pengajaran
Menghasilkan lulusan yang kompeten dan berdaya saing berkarakter bela negara sesuai dengan kebutuhan stakeholder (AKTIV).
Bidang Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Meningkatnya partisipasi, habituasi, dan kemampuan Pendidik sebagai  peneliti untuk menghasilkan riset-riset unggulan di bidang ketahanan pangan dan energy, Bioteknologi, ICT, Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat, infrastruktur dan belanegara;
Menghasilkan produk penelitian yang berorientasi pada inovasi, pemecahan masalah dan pengembangan ilmu dengan publikasi tingkat nasional internasional serta HKI;
Meningkatnya kegiatan pengabdian masyarakat yang berbasis riset untuk pemecahan masalah  dan pemberdayaan di masyarakat
Bidang Organisasi
Tercapainya tata kelola dan kemitraan yang baik dalam pelaksanaan otonomi perguruan tinggi;
Tercapainya good university governance dalam pengelolaan bidang Tridarma Perguruan Tinggi dan pendukungnya.
Bidang Keuangan
Tersedianya sumber pendanaan yang berkelanjutan untuk pengembangan kelembagaan;
Meningkatnya kapabilitas dan efisiensi pengelolaan keuangan.
Bidang SDM (Sumber Daya Manusia)
Tersedianya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi untuk mendukung program pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat;
Tersedianya sistem manajemen SDM berbasis meritokrasi yang menunjang kegiatan Tridarma Perguruan Tinggi dan pendukungnya.
Bidang Sarana dan Prasarana
Tersedianya sarana prasarana yang memadai untuk mendukung kegiatan tridarma dan pendukungnya;
Tersedianya sistem manajemen sarana prasarana yang efektif, efisien dan mendukung produktifitas.
Bidang Kerjasama
Tercapainya kerjasama institusional dengan stakeholder baik dalam dan luar negeri yang intensif  dan menguntungkan kedua belah pihak.