Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos | Universidad Ean
Source: https://universidadean.edu.co/programas/diplomados/diplomado-en-gerencia-estrategica-de-proyectos
Archived: 2026-04-23 17:14
Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos | Universidad Ean
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Diplomado en Gerencia Estratégica de Proyectos
Domina los estándares del PMI® y convierte tus proyectos en estrategias exitosas: lidera equipos, toma decisiones clave y lleva tus resultados al siguiente nivel.
¡Hola! Estoy interesado en estudiar el Diplomado en Gerencia estratégica de proyectos. ¿Podrían darme información?
Metodología
PAT
Duracion
9 Semanas
Intensidad
90 horas
TARIFA
FULL:
$3.050.000
*
Tarifa 2026
Horarios
Martes, miércoles y jueves de
6:00 a 9:00 p.m.
Inicio de clases
14 de abril de 2026
Inscripciones
Hasta el 04 de abril de 2026
Contenido del programa
Certificado
La Universidad expide un certificado por participación a quienes aprueben el 80% de las sesiones programadas.
Incluye 30 días de
EanX
1. Derecho de Acceso a la Plataforma EanX:
Tendrán derecho a la plataforma EanX todas las personas que se matriculen en cualquier programa de Educación Continua y en la Escuela de Idiomas. Para la Escuela de Idiomas, se debe considerar lo siguiente: el acceso a la plataforma se otorga únicamente por el primer nivel pagado.
2. Condiciones de Acceso:
Se dará acceso a la plataforma EanX a los participantes que cuenten con un 80% de asistencia o más.
Nota: Si el participante aplaza o congela el programa, perderá el beneficio.
3. Acceso Único por Programa:
El acceso a la plataforma se otorgará una sola vez por cada programa en el que se matricule el participante. Si EanX detecta números de cédulas repetidos en meses posteriores, deberá validar que no correspondan al mismo programa. En caso de tratarse de un nuevo pago para otro programa, se reactivará la plataforma.
4.Procedimiento de Solicitud:
Las solicitudes de los participantes referentes a la plataforma EanX deberán realizarse a través de
https://eanx.co/contactanos.
Nota:
la Universidad Ean se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesados a la convocatoria. Asimismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.
Ver Política de Descuentos
*Los aplazamientos o modificaciones de fechas de inicio de un programa de Educación Continuada, no reactiva porcentajes por pronto-pago a los participantes que ya hayan pagado.
Las tarifas están sujetas a los incrementos anuales determinados por la Universidad Ean.
¿Por qué estudiar este programa?
El 70% de los proyectos fracasan por falta de pensamiento estratégico, metodologías inadecuadas y debilidades en liderazgo. Este diplomado te prepara para cambiar esa realidad, integrando los estándares globales del PMI®, metodologías ágiles, inteligencia artificial y herramientas de transformación digital. Te convertirás en un
líder integral de proyectos,
capaz de transformar ideas en resultados sostenibles.
¿A quien va dirigido?
Este diplomado es ideal para:
Profesionales de cualquier disciplina que quieran asumir roles de liderazgo en proyectos.
Personas que ya participan en gestión de proyectos y buscan fortalecer su perfil.
Quienes desean dominar metodologías ágiles, predictivas e híbridas.
Líderes que buscan mejorar su capacidad de planificación, ejecución y cierre exitoso.
Profesionales de sectores como tecnología, salud, industria, educación, consultoría, entre otros.
Objetivos del programa
Objetivo general
Formar líderes capaces de diseñar, liderar y transformar proyectos complejos, integrando metodologías tradicionales PMI®, frameworks ágiles, inteligencia artificial y herramientas digitales para generar
valor exponencial
en las organizaciones
Objetivos específicos
Dominar los estándares del PMI® en entornos digitales.
Seleccionar enfoques metodológicos adecuados a cada proyecto.
Implementar metodologías ágiles e híbridas (Scrum, SAFe, Design Thinking).
Usar inteligencia artificial y analytics para optimizar recursos y predecir riesgos.
Liderar equipos multiculturales y remotos con herramientas digitales.
Desarrollar capacidades de innovación y gestión ESG.
Crear planes de acción con impacto real en las organizaciones.
Cuerpo docente
Juan Carlos Adarme Rodríguez - Coordinador Académico
Ingeniero Civil, Especialista en Gerencia Integral de obras, con 23 años de trayectoria en Gerencia de proyectos, Evaluación Financiera, de Proyectos, Planeación, Programación y control de proyectos de construcción, en empresas públicas y privadas, funcionario de la Superintendencia de Industria y Comercio.
Con amplia experiencia en docencia a nivel de especialización en Planeación y Control de proyectos con aplicación de herramientas informáticas y Gestión de Tiempos y Costos de Proyectos con enfoque PMI, en la Universidad EAN,
Universidad Piloto de Colombia, Escuela de Ingenieros Militares y la Universidad Católica. Docente del programa de Ingeniería Civil en la Universidad Católica y la Universidad Piloto de Colombia.
Francisco Rafael Fermín Dellán
Ingeniero mecánico con más de 40 años de ejercicio profesional en el área de coordinación y gestión de proyectos de infraestructura con énfasis en el negocio de Oil & Gas. Ha sido gerente de proyectos mayores de infraestructura de producción para Oil & Gas, instalaciones de superficie, estaciones de bombeo, tuberías y sistemas de almacenaje. Sistemas de compresión de gas y otros (proyectos hasta por 200 mmUS$). Ha participado en el desarrollo de formas innovadoras de contratación (BOO, BOT) y ha sido asesor para el desarrollo de Planes de Ejecución y Estrategias de Contratación de Proyectos, incluyendo los análisis financieros. Ha estado involucrado en el diseño, implantación y operación de organizaciones para la gestión de proyectos y plantas de proceso, así como en el desarrollo del concepto de “Oficina de Proyectos” (PMO) para negocios relacionados con Oil & Gas, Empresas Consultoras, Construcción de Obras Civiles, Telecomunicaciones, Banca y Finanzas, entre otras. Tengo experiencia en Venezuela, México y Colombia.
En el área académica, cuenta con más de 20 años de experiencia como profesor en cursos, programas y diplomados de materias relacionadas con la gerencia de proyectos, ha trabajado en Venezuela, México, Colombia y Estados Unidos.
Tibisay María Mago Rengel
Gerente de proyectos. Más de treinta años de experiencia en desarrollo de proyectos para empresas de Infraestructura, tecnología y telecomunicaciones. Por más de 15 años se desempeñó como consultor en el área de ingeniería para importantes firmas de consultoría nacionales e internacionales. Por más de 10 años se ha desempeñado en el diseño e implantación de Oficinas de Proyectos. Experiencia en desarrollo e implantación de sistemas de calidad ISO 9000. Ingeniero Mecánico – UDO 1987. “Project Manager Professional” (PMP) certificada por el “Project Management Institute”. Especialista en Gerencia de Proyectos – UCAB 2006. Facilitador en cursos de Gerencia de Riesgo en Proyectos y Planeación y Control de proyectos.
Escoge tu primera carrera
El primero te costará:
Escoge tu segunda carrera
El segundo te costará:
El primero te costará:
El segundo te costará:
Se debe llenar los dos campos!
* Aplican requisitos del Programa Simultáneo
Nota: se reserva el derecho de suspender o aplazar el inicio de cualquiera de los programas, en función de la respuesta que obtenga de los interesdos a la convocatoria. Asi mismo, se reserva el derecho a realizar modificaciones en las fechas de inicio, auditorios o salones, planes de estudio, enfoque metodológico y claustro docente.
¿Quieres empezar tu
proceso de inscripción?
Comunícate cuanto antes a nuestro Centro de contacto al
+(57-1) 593 6464
opción 2 (cupos limitados)
Quiero inscribirme en línea
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De manera voluntaria, explícita, informada e inequívoca,
autorizo a la Universidad Ean para tratar mis datos personales
, de acuerdo con lo dispuesto en los artículos 5, 7 y concordantes del Decreto 1377 de 2013 y las demás disposiciones legales referentes al tema.
Para mayor información acerca del manejo de tus datos personales, puedes revisar nuestro
Aviso de privacidad
y nuestra
Política de tratamiento de datos personales.
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Con acreditación Institucional de Alta Calidad
Res. 023654
del
Mineducación
10/12/21, Vigencia 10/12/27
Sedes:
Ean Legacy: Carrera 11 No. 78-47
-
Fundadores: Calle 79 # 11 - 45
-
Av. Chile: Calle 71 # 9 - 84
Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia, Suramérica.
Línea gratuita nacional:
+57-01-8000-931000
Centro de contacto en Bogotá:
(57-601) 593 6464
- (57-601) 593 6161
E-mail:
informacion@universidadean.edu.co
Aviso de privacidad
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PAT
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Intensidad
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FULL:
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Horarios
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6:00 a 9:00 p.m.
Inicio de clases
14 de abril de 2026
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Hasta el 04 de abril de 2026
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Tendrán derecho a la plataforma EanX todas las personas que se matriculen en cualquier programa de Educación Continua y en la Escuela de Idiomas. Para la Escuela de Idiomas, se debe considerar lo siguiente: el acceso a la plataforma se otorga únicamente por el primer nivel pagado.
2. Condiciones de Acceso:
Se dará acceso a la plataforma EanX a los participantes que cuenten con un 80% de asistencia o más.
Nota: Si el participante aplaza o congela el programa, perderá el beneficio.
3. Acceso Único por Programa:
El acceso a la plataforma se otorgará una sola vez por cada programa en el que se matricule el participante. Si EanX detecta números de cédulas repetidos en meses posteriores, deberá validar que no correspondan al mismo programa. En caso de tratarse de un nuevo pago para otro programa, se reactivará la plataforma.
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Nota:
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líder integral de proyectos,
capaz de transformar ideas en resultados sostenibles.
¿A quien va dirigido?
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Profesionales de cualquier disciplina que quieran asumir roles de liderazgo en proyectos.
Personas que ya participan en gestión de proyectos y buscan fortalecer su perfil.
Quienes desean dominar metodologías ágiles, predictivas e híbridas.
Líderes que buscan mejorar su capacidad de planificación, ejecución y cierre exitoso.
Profesionales de sectores como tecnología, salud, industria, educación, consultoría, entre otros.
Objetivos del programa
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valor exponencial
en las organizaciones
Objetivos específicos
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Implementar metodologías ágiles e híbridas (Scrum, SAFe, Design Thinking).
Usar inteligencia artificial y analytics para optimizar recursos y predecir riesgos.
Liderar equipos multiculturales y remotos con herramientas digitales.
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Crear planes de acción con impacto real en las organizaciones.
Cuerpo docente
Juan Carlos Adarme Rodríguez - Coordinador Académico
Ingeniero Civil, Especialista en Gerencia Integral de obras, con 23 años de trayectoria en Gerencia de proyectos, Evaluación Financiera, de Proyectos, Planeación, Programación y control de proyectos de construcción, en empresas públicas y privadas, funcionario de la Superintendencia de Industria y Comercio.
Con amplia experiencia en docencia a nivel de especialización en Planeación y Control de proyectos con aplicación de herramientas informáticas y Gestión de Tiempos y Costos de Proyectos con enfoque PMI, en la Universidad EAN,
Universidad Piloto de Colombia, Escuela de Ingenieros Militares y la Universidad Católica. Docente del programa de Ingeniería Civil en la Universidad Católica y la Universidad Piloto de Colombia.
Francisco Rafael Fermín Dellán
Ingeniero mecánico con más de 40 años de ejercicio profesional en el área de coordinación y gestión de proyectos de infraestructura con énfasis en el negocio de Oil & Gas. Ha sido gerente de proyectos mayores de infraestructura de producción para Oil & Gas, instalaciones de superficie, estaciones de bombeo, tuberías y sistemas de almacenaje. Sistemas de compresión de gas y otros (proyectos hasta por 200 mmUS$). Ha participado en el desarrollo de formas innovadoras de contratación (BOO, BOT) y ha sido asesor para el desarrollo de Planes de Ejecución y Estrategias de Contratación de Proyectos, incluyendo los análisis financieros. Ha estado involucrado en el diseño, implantación y operación de organizaciones para la gestión de proyectos y plantas de proceso, así como en el desarrollo del concepto de “Oficina de Proyectos” (PMO) para negocios relacionados con Oil & Gas, Empresas Consultoras, Construcción de Obras Civiles, Telecomunicaciones, Banca y Finanzas, entre otras. Tengo experiencia en Venezuela, México y Colombia.
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Tibisay María Mago Rengel
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-
Fundadores: Calle 79 # 11 - 45
-
Av. Chile: Calle 71 # 9 - 84
Bogotá D.C., Cundinamarca, Colombia, Suramérica.
Línea gratuita nacional:
+57-01-8000-931000
Centro de contacto en Bogotá:
(57-601) 593 6464
- (57-601) 593 6161
E-mail:
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